Waarom verandert B Corp de standaarden?

De wereld staat niet stil - klimaatverandering, biodiversiteitsverlies en mensenrechtenkwesties worden steeds urgenter. B Corp wil bedrijven scherp houden en hen laten focussen op de zaken die er écht toe doen. Of zoals B Corp zelf zegt: "De nieuwe normen geven bedrijven meer duidelijkheid, stimuleren de meest impactvolle acties en zorgen ervoor dat B Corps hun leidende rol beter kunnen vervullen." Vrij vertaald: minder vaagheid, meer daadkracht.

Wat gaat er precies veranderen in de nieuwe standaarden?

Naar onze mening zijn de volgende wijzigingen de belangrijkste:

1. Minder flexibiliteit in de puntentelling.

Voorheen konden bedrijven zelf kiezen hoe ze aan de minimaal 80 punten kwamen voor certificering. Hierdoor kon een bedrijf dat bijvoorbeeld uitblinkt in werknemersrechten maar weinig doet voor het milieu, alsnog een B Corp-stempel krijgen. Dat feestje is voorbij. Straks moet je voldoen aan strengere minimumeisen binnen álle impactgebieden.

2. Acht verplichte impact areas

B Corp breidt de huidige vijf impactgebieden uit naar acht. En je moet op alle acht scoren, niet alleen op je favoriete onderwerpen. Dit zijn - hoogstwaarschijnlijk - de nieuwe categorieën:

• Klimaatactie
• Eerlijke lonen
• Purpose en stakeholder management
• Bedrijfscultuur
• Rechtvaardigheid, gelijkheid, diversiteit en inclusie
• Mensenrechten
• Milieubeheer en circulariteit
• Overheidszaken en collectieve actie

3. Minder intenties, meer actie

Intenties zijn leuk, maar impact is beter. De nieuwe standaarden focussen op concrete daden in plaats van mooie plannen. Het wordt dus belangrijker om te laten zien wat je écht doet, niet alleen wat je van plan bent.

4. Strakkere richtlijnen

Waar de oude standaarden nog ruimte boden voor eigen interpretatie, bieden de nieuwe veel meer duidelijkheid. Dat betekent minder grijs gebied en meer eenduidigheid in hoe bedrijven beoordeeld worden.

Kans of bedreiging, die nieuwe B Corp-standaarden?

Voor bedrijven die écht willen bijdragen aan een rechtvaardigere en duurzamere wereld, zijn deze veranderingen een kans. De hogere standaarden maken de B Corp-certificering nog geloofwaardiger en waardevoller als onderscheidende factor. Je kunt jezelf straks nog beter positioneren als koploper in verantwoord ondernemen.

Voor bedrijven die tot nu toe met een paar sterke punten de certificering binnensleepten en slecht scoorden op één of meerdere impact areas, wordt het pittiger. Is dit voor jouw bedrijf het geval? Dan moet je aan de bak. Begin dus op tijd met voorbereiden.

Hoe bereid je je voor? (New Alchemists  helpen graag!)

Nu beginnen betekent straks minder stress. Dit kun je alvast doen:

1. ‍Doe een impactanalyse op basis van de nieuwe standaarden. De voorlopige standaarden zijn al beschikbaar. Dus kijk waar je nu staat en waar je moet bijschakelen.
2. Start met langetermijnprojecten. Sommige veranderingen kosten tijd, zoals aanpassingen in de supply chain of het betrekken van stakeholders. Wacht daar niet mee.
3. Houd rekening met tijdlijnen. Voor sommige eisen moet je data uit een specifiek boekjaar verzamelen, meestal afgelopen boekjaar. Aangezien hercertificering elke drie jaar plaatsvindt, kan dit betekenen dat je al snel moet starten met meten: namelijk het jaar nadat je je certificering hebt behaald.
4. Betrek je medewerkers. Duurzaamheid moet in het DNA van je organisatie zitten, niet alleen in het jaarverslag. Dit was al belangrijk, maar wordt nog crucialer onder de nieuwe standaarden.
5. Verbeter transparantie en verantwoording. Dit krijgt een grotere rol in de nieuwe certificering. Zorg dat je systemen hebt om impact te meten en te rapporteren – iets waar wij bij New Alchemists je natuurlijk graag bij helpt.

Vanaf 2026 worden de eerste bedrijven opnieuw gecertificeerd volgens deze nieuwe regels. Ga je ervoor, of kijk je straks beteuterd toe vanaf de zijlijn? Tijd om in actie te komen!